《董事長_林銘賢》-小太陽社會企業創辦人

林銘賢-「強靂」集團董事長

從問題少年,到創業展長才,讓14億中國人80%日常清潔用品都與他有關,人稱「拖把大王」。

出生於嘉義縣水上鄉,國中畢業後,雖曾考取專校,但因科別與志趣不合放棄就學,隻身遊蕩到台北、板橋等地﹔笑稱自己是問題少年,人生的轉捩點始肇於就讀高職補校電子科,林銘賢18歲還是高職生時,就自行創業,當起老闆帶領20餘位業務員南北征戰賣音響,收入豐碩的展露創業與領導長才。目前大陸80%的日常用品,不論正廠或山寨,都與「強靂」公司有關;又在廣東設立不施化肥農藥、不用基因改造技術,沒有抗生素與重金屬汙染,對人類健康促進有積極效益的新型農業生產模式科技公司。

1984年,為了擴大經營,謀求更大的發展,林銘賢用賣音響開始積攢的資金,在台北創立強靂實業股份有限公司。至此,一個龐大的“台灣PVA發泡”生產基地初具雛形。然而,林銘賢先生有了自已更大的發展平台,實現了創業的夢想,他完成了最初的目標。

2001年來到惠州興建惠州強靂日常用品製造廠,繼續做“PVA發泡。”僅用了6年時間,在群雄逐鹿的商場上,他演繹出“台灣PVA發泡”中國第一,惠州製造的神話。

追求卓絕,誠信為本,是林銘賢先生創業的理念,也是他叱吒商海的指南。正是憑著這一理念,幾年來,林銘賢名聲鵲起,業界的朋友,包括台灣的新老客商慕名而來,成為合作夥伴,良好的經營為工廠帶來了迅速的發展,也為林銘賢在業界帶來了聲譽。

林銘賢董事長在中國經商時,得知蔬果的農藥都下很重,遂引發對食安的重視。於是他每月平均燒100萬元研究如何種安全、高產量的作物,思考如何提高產量、增加農民收入。他計畫在朴子採CNT自然農法種20公頃的稻米,因為CNT可改良土壤,是真正恢復自然生態的做法,也保證收益至少是原本的1.2倍,吸引農民合作。 至於他送給嘉義特殊教育學校的立體植栽器種有A菜、空心菜、大陸妹,數個月內將可全面供應全校營養午餐的葉菜。

林銘賢董事長多方拓展事業長才,汲汲營營學習各種新知,並且不怕挑戰勇於進行嘗試,從不將自己畫地自限,在事業上名利雙收,同時更希望能盡自己的力量,來幫助這個社會所需要幫助的人。

109年協同協會常務理事陳振東先生一同創辦小太陽社會企業,期望透過社會企業的營運模式,讓更多人知道我們在做什麼,希望人人可以做公益,在沒有負擔的情況下來為這個社會付出。

從一開始提供咖啡,到現在簡餐、披薩、雞肉飯…. 盼望透過民生飲食需求,讓更多人有機會餐與公益事業因此將盈利獲利60%給北回急難救助協會,另外20%捐出給其他公益團體,希望公益事業能夠輕舞飛揚,讓社會處處充滿愛。

「堅持做對的事情」是林董事長教育員工的方式,總有人會誤解你,總有人無法認同你,只要無愧於心、做的正行的直即可。

如今「小太陽社會企業」連同「北回急難較救助協會」在嘉義已幫助及訪視超過100多位家境清寒、需要關心的家庭學子,提供他們實質上的生活幫助,如:獎助學金、諸多教育資源….等等。

為善不欲人知,如今林銘賢董事長已不把「功利」放在首要目標,而是朝著「公益」前行。

曾經有人問董事長 : 「身兼如此多職,可否感到疲憊?」
董事長笑笑說到:「這些事情都是我應盡的職責罷了。」

雲淡風輕、也談笑風聲,就這樣輕鬆地將至今的酸甜苦辣,人生諸多風景都濃縮在他的笑容裡了。

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